Управление персоналом на предприятии

Управление персоналом на предприятии

Шахбанов Т.Р., Магомедбеков Г.У., Рамазанова А.Г.

Дагестанский государственный университет, Махачкала, Россия

 

В данной статье рассматривается основы управления персоналом на предприятии, обозначаются основные цели и функции системы управления персоналом.

Ключевые слова: управление, менеджмент, управление персоналом, человеческие ресурсы, предприятие, система управления персоналом.

Самым ресурсом является . Эффективная сотрудников конкурентоспособность и организации. вопросов персоналом одним из приоритетных для российских .

Можно , что управление — это целая , состоящая из приемов, , методов работы с , которые:

  • , ведутся от руководящего организации;
  • , направлены на условий для и наиболее использования и физических работника;
  • и, , нацелены на эффективности организации.

субъект и системы персоналом . Субъект персоналом — или работник управления, осуществляющий и реализацию . Объект персоналом -, на который управление. В случае это работники или .

Первоначальным проектирования и системы персоналом является целей системы. Для организаций системы персоналом в зависимости от деятельности объемов , стратегических и т.п. Обобщение зарубежных и организаций сформулировать цель управления как обеспечение персоналом. Л. выделяет цели управления предприятия:

  • цель организации его эффективное , профессиональное и развитие;
  • второю : разработка управления , прогнозирование и планирование , построение мотивации и обеспечения ;
  • цели уровня: новых к специалистам и местам, предприятия в специалистах, анализ развития , анализ жизни, индивидуальных развития , планирование развития .

Е. Маслов, цели и системы персоналом, во , связывает их с управления в целом:

  • конкурентоспособности в рыночных .
  • повышение производства и , в частности максимальной ;
  • обеспечение социальной функционирования .

Содержание управления раскрывается в его :

1) организационной — источников кадрами, населения о персонала, средств на и т.п.;

2) социально-экономической — условий и , определяющих и закрепление .

3) воспроизводственной, создание базы и персонала.

Анализируя приведенные цели, задачи и функции, которые присущи системе управления персоналом предприятия, можно сказать, что она оказывает значительное влияние на экономическое состояние предприятия в равных ее аспектах повышения конкурентоспособности предприятия, в частности, достижение максимальной прибыли, обеспечение организации персоналом и эффектное его использование, обеспечение реализации желаний, потребностей и интересов работников и т.п. В конечном итоге, значимость системы управления персоналом для экономического состояния предприятия очевидна.

Список литературы

  1. Банько Н. Управление персоналом. — Волгоград: ВолгГТУ, 2006. — 96 с.
  2. Веснин В. Практический менеджмент персонала. — М.: Юрист, 2009. — 495 с.
  3. Иванова-Швец Л. Управление персоналом. — М.: ЕАОИ, 2008. -200 с.
  4. Маслов Е. Управление персоналом предприятия. — М.: Проспект,

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT IN THE COMPANY

Shakhbanov T.R., Magomedbekov G.U., Ramazanova A.G.

Dagestan State University, Makhachkala, Russia

article the basics of resources in the compamy, main and functions of resources management.

Keywords: , human management, resources, , system of resources .

Back to Top